2020云南建博会｜第三届【云设计·泛家居】国际高峰论坛圆满落幕！

段先卫

云南省定制家居行业商会会长

疫情始料不及，但是疫情也可以视为一个分水岭，是检验定制家具企业硬核的试金石。疫情是危机还是转机？我认为是转机，于云南企业而言，云南“一肩挑两洋”的地理位置，在“一带一路”大战略中可以找到一个很好的突破口和发展契机，很多企业适时调整了自己的目标和策略，加强服务，更注重个性定制，从产业链中寻找细微的突破口。传统的思维和营销模式已经不能吸引年轻的客户，新零售、社区营销、整合式营销等逐渐成为主流，我们要更积极的去迎合消费、主动把握客户需求，这才是我们整个行业的出路和发展方向。

现在很多企业，特别是一些小企业由于压力太大，会感到彷徨和不安，其实大可不必，只要把握住产品质量和服务，把握住客户流量，一步一步稳扎稳打，危机也能变成转机，在疫情之后稳住企业，甚至更进一步的发展壮大。

全屋定制是大趋势，不论是流量品牌还是小企业，都往这个方向再走，但现实是，很多企业也只是参与到整合家居的阶段，并没能做到真正的全屋定制，这就需要我们设计力量的介入，让定制家居行业和设计前沿链接起来，以设计为导向来引领我们的整个行业。

例如“高定”这一板块，那些真正的能够抓住核心资源以及整合核心内部的产品，靠产品本身的品质以及到位的服务的“高定”产品，在疫情之后成功地支撑起一片天，而“高定”离不开设计师的介入，由此可见，设计对行业的引领和支撑。

李江

昆明市建筑装饰材料行业协会会长

大家都说危机当中也有机遇，各行各业都是如此。对于建筑装饰材料行业而言，主要影响集中在两个方面，一个方面各类工程装修不得不延迟，给企业带来了很大的压力；另一方面，疫情对经济带来的影响，直接导致业主在装修成本上的压缩。

吃穿住行是生活的刚需，比起餐饮、旅游等行业来说，装修就算再延迟，它还是需要进行。同时，这次疫情还带来一个积极的影响，大家宅在家的时候多了，对装修的要求反而提高了，如果以前只是要求达到一定的舒适度，那现在就会提升到追求更高品质生活的层面。

由此可见，建筑装饰材料行业还是充满机遇，还是能找到发展契机的。

除了企业主动提升产品硬核，和设计合作是一个必然的发展途径，材料和设计直接对接，减少中间环节，让消费者既能购买到性价比高的装修材料，也能通过设计师的设计让消费者享受到高品质的生活。

我们要在在危机中寻找机遇和创造机会，就能把危机转化为生机，让企业得到更好的发展。

郑斌  

昆明市建筑装饰行业协会会长

站在行业协会的角度，我们要去思考整个行业和会员单位的生存和发展。

今年的疫情对于家装型企业受到的影响和冲击是比较明显，经过了上半年的艰难时期之后，我们有没有去思考和测算过：一家企业需要多少的现金流来支撑？能支撑多久？未来要是再遇到这样不可抗力的情况，我们的企业能否安然度过？在资金安排上我们能做到的合理性是多少？我们除了更紧密地加强和同行业之间的合作外，还能不能找到新的突破口？

以往我们与业内的材料、装饰、设计等各方面的合作一直都有，也基本算是熟悉了，而与业外的联系还不是很多，共建平台更少。

今年3月份，我们协会和电视台达成合作，开展安全家装月活动，第一期活动的三个月，为两家家装企业带来的直接增量达到2800万。另外，我们协会还和电台、电视台合作开展家装施工公益大赛，为期一个月的比赛引起了很多企业和市民参与及关注，取得了很好的效果。

这两个例子说明，以往跟我们行业没有联系，或关系不大的资源化的平台，是可以成为我们合作的对象，并能取到很好的互惠互利的双赢效果。这是在疫情期间我们找到的新的突破口。

今年不仅我们行业难，其他行业同样难，在大家都面临困难的局面下，如何寻找到一些行之有效的突破点，需要我们进行深思。

2020云设计国际高峰论坛